全省审计工作会议召开后，恩施州审计局高度重视，深入学习研究，结合工作实际，探索“比、抓、强、提、促”五字工作法，切实抓好会议精神贯彻落实。

一是“比”业务。突出比理论、比技能、比业绩，在提升审计干部综合业务能力上出实招。广泛开展“岗位大练兵、技能大比武”竞赛活动，评选优秀审计项目、十佳审计报告、十佳审计标兵和党务、计算机、综合等工作能手，将评比结果作为年度考核重要指标，充分调动审计干部掌握新知识、运用新技能的积极性，激励爱岗敬业、担当作为，营造比学赶超、干事创业的良好氛围，真正达到以赛促学、以赛代训的目的，促进审计工作全面提质增效。

二是“抓”质量。以全州“审计质量提升年”行动为契机，紧紧围绕州委州政府中心工作，进一步提升审计工作水平和质量。抓实战练兵，科学调配审计人员，选派有条件的干部参加省厅项目，安排有基础的年轻干部担任主审，通过实战锻炼，提高审计人员的专业能力。抓质量控制，科学制定审计实施方案，进一步优化职责分工，完善工作流程，压实审计质量责任。抓现场管理，明确分管领导管理责任，每个项目定期不定期到现场指导不少于三次，推动问题及时解决。抓跟踪问效，开展审计质量检查，对发现的问题及时通报，限期整改。开展效果评定，促进成果运用。

三是“强”研究。将研究贯穿审计工作全过程，“审前”，从审计对象的历史沿革、发展现状、职能职责等方面开展研究，做到底数清、情况明。“审中”，沿着“政治—政策—项目—资金”这条主线双向研究，反映普遍性倾向性问题，揭示体制机制障碍，全面把控、突出重点。“审后”，从审计成效、成果提炼、审计整改等方面开展研究，总结经验、查找不足、分析得失，以高质量的审计成果为党委政府提供决策参考，以高质量监督保障经济社会高质量发展，切实将制度优势转化为治理效能。

四是“提”效率。创新工作举措，不断提高工作效率，力求在较短时间内完成目标任务。树立全州审计工作“一盘棋”，高效统筹审计项目、审计资源和审计成果，解决当前面临的人手少、任务重的现实问题。推进信息化建设，探索智慧审计新方法，实现审计质量和效率双提升。

五是“促”进位。对标对表，责任上肩，真抓实干，促进党的建设、业务建设、法治建设、机关建设再上新台阶，以优异成绩喜迎审计机关成立40周年。